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常州市金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室年度考核辦法

信息來(lái)源:教育局    發(fā)布時(shí)間:2024-01-30    瀏覽量:2734次

根據(jù)《常州市金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室管理章程》的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范名校長(zhǎng)工作室的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的示范、引領(lǐng)、輻射作用,特制定本考核管理辦法。

一、考核原則

發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,實(shí)施底線(xiàn)規(guī)范管理

二、考核對(duì)象

常州市金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室及工作室成員

三、考核內(nèi)容

重點(diǎn)考核各工作室在行動(dòng)落實(shí)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、輻射影響、示范引領(lǐng)、教育科研、成員培養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)使用等方面的履職情況;考核各成員在師德師風(fēng)、教學(xué)管理、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育科研等方面的完成情況。

四、考核要求

1.名校長(zhǎng)工作室考核由區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)研究中心辦公室組織實(shí)施,工作室成員考核主要由領(lǐng)銜人組織實(shí)施。

2.名校長(zhǎng)工作室原則上3年為一個(gè)工作周期。每個(gè)工作周期按有關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)查閱資料、展示答辯等考核方式,對(duì)工作室進(jìn)行周期內(nèi)每年一次的過(guò)程性評(píng)價(jià)和一個(gè)周期的終結(jié)性評(píng)價(jià)。

3.考核結(jié)果等第。

工作室年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等第。每年工作室優(yōu)秀等第數(shù)不超過(guò)工作室總數(shù)的30%;年度考核不合格的,撤銷(xiāo)該工作室,并取消下一屆工作室申報(bào)資格。

成員年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。每年成員優(yōu)秀等第數(shù)不超過(guò)本工作室成員總數(shù)的30%;同時(shí)工作室成員考核采取淘汰制,考核不合格者調(diào)整出名校長(zhǎng)工作室,3年內(nèi)不得重新申請(qǐng)加入,考核情況報(bào)新教育實(shí)驗(yàn)研究中心辦公室備案,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

4.考核評(píng)分主要依據(jù)為工作室日常工作實(shí)際,《區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)研究中心年度工作總結(jié)表》(含對(duì)應(yīng)的佐證材料)、工作室年度簡(jiǎn)報(bào)等。

5.各工作室需認(rèn)真總結(jié)年度工作,按要求填寫(xiě)《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室年度總結(jié)表》(附件1)《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室成員年度考核表》(附件2)《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室成員考核結(jié)果匯總表》(附件3)《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室年度收支結(jié)余情況明細(xì)表》(附件4),交區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)研究中心辦公室考核、備案。

五、考核條件

凡未達(dá)到下列條件之一者,工作室視為考核不合格。

1.工作室正常開(kāi)展活動(dòng),臺(tái)賬齊全。年度計(jì)劃、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、考核材料、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告等按要求及時(shí)上報(bào)。

2.落實(shí)新教育實(shí)驗(yàn)行動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)。圍繞營(yíng)造書(shū)香校園、師生共寫(xiě)隨筆、構(gòu)筑理想課堂、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共育“六大行動(dòng)”,確定主打行動(dòng)與攻堅(jiān)項(xiàng)目,每年至少有1項(xiàng)具有引領(lǐng)性或突破性的高質(zhì)量研究成果,為金壇教育高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

3.引領(lǐng)教育教學(xué)改革。在實(shí)踐中引領(lǐng)教改實(shí)驗(yàn)、研究課堂教學(xué),為教育教學(xué)提供成功典型。工作室每年至少開(kāi)展10次主題活動(dòng),組織與攻堅(jiān)行動(dòng)主題相關(guān)的展示活動(dòng)1次,組織“校長(zhǎng)/骨干教師鄉(xiāng)村公益助教行”不少于1次;工作室領(lǐng)銜人每年至少開(kāi)設(shè)2節(jié)區(qū)級(jí)及以上公開(kāi)課(講座);成員每年至少開(kāi)設(shè)1節(jié)區(qū)級(jí)公開(kāi)課(講座)。

4.教育科研成果顯著。形成一批新教育實(shí)驗(yàn)之“六大行動(dòng)”方面的教育、教學(xué)研究成果。至少主持1項(xiàng)區(qū)級(jí)及以上與工作室研究主題相關(guān)的課題。工作室領(lǐng)銜人每年至少發(fā)表省級(jí)以上論文1篇或在常州市級(jí)及以上層面做公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流,成員每年至少發(fā)表常州市級(jí)及以上論文1篇。

5.教育宣傳有成效。建立名校長(zhǎng)工作室微信公眾號(hào),成為工作室的動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。每月更新不少于3次,注重點(diǎn)擊量、質(zhì)量及顯現(xiàn)的效果。

6.積極配合教育主管部門(mén)工作。協(xié)助區(qū)教育局、教師發(fā)展中心、新教育實(shí)驗(yàn)研究中心等開(kāi)展相關(guān)的學(xué)校治理、學(xué)科教學(xué)和教科研活動(dòng)。

附件:

1.《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室年度總結(jié)表》;

2.《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室成員年度考核表》;

3.《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室成員考核結(jié)果匯總表》;

4.《金壇區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)名校長(zhǎng)工作室年度收支結(jié)余情況明細(xì)表》。

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